Aquest gràfic correspon al de Catalunya, també el següent.
Aquests 2 gràfics que teniu a continuació són de Torelló.
La competència directe actual seria totes les Apps d'oci que hi ha "market", perquè la nostre aplicació estaria destinada al oci. No tenen cap ubicació, ja que són virtuals. Els nostres competidors, els productes o serveis que ens comercialitzen són qualsevol tipus d'aplicacions de jocs. Les característiques més rellevants d'aquests productes/serveis són la presentació,
Els punts més forts de la competència són la connexió a persones, el populisme i els punts més febles un d'ells és que s'elimina la privatització.
L’avantatge competitiva que ens diferencia, és que estem davant d’una aplicació molt ràpida, eficaç i que ocupa poc espai intern del dispositiu. Et permet tenir uns coneixements més oberts a l’exterior. Nosaltres coneixem un producte d’aquí Espanya però el que desconeixem és com és un producte de la mateixa marca a un altre país del món. Quins canvis hi ha entre un i altre? Un altre avantatge pot ser que el jutges som els 6 integrants de l’equip però els propis usuaris de l’aplicació podrien fer una votació a la foto que més els agradi i així als jutges ja tenim una preavaluació de les fotos.
Nom Tipus de clients Usuaris Característiques Lloc
Instagram
|
Joves
|
+ 100 millions
d’uruaris
|
Pots fica totes
les fotos que tu vulguis i tens la capacitat de retocar-la
|
Malsaña
|
Logo Quiz
|
Joves
|
5 millons
d’usuaris
|
Tracta sobre
endevina totes les marques del mercat.
|
Sense seu
|
Lightbox
|
joves
|
2 millons
d’usuaris
|
Serveix per
retocar i millorar les fotos. Ocupa
menys espai.
|
Medellín
|






Aquest gràfic correspon al producte Interior Brut d' Espanya.
No hay comentarios:
Publicar un comentario